Цифровая трансформация агробизнеса: CRM для поставщика семян и СЗР
Компания активно развивается, расширяет ассортимент и обслуживает аграрные предприятия по всей стране. В штате до 50 сотрудников, включая офисных и выездных специалистов.
Компания обратилась с целью перевести ключевые операционные процессы в цифровую среду Bitrix24. До внедрения работа велась частично в Excel, частично в мессенджерах и на бумаге. Это вызывало дублирование информации, ошибки и трудности во взаимодействии между отделами.
Ключевые задачи автоматизации включали:
-
Создание цифрового пространства для договоров с индивидуальной системой нумерации (учёт по году).
-
Учёт оплат, как наличных, так и безналичных, с разной логикой обработки и маршрутами согласования.
-
Ведение план-факт продаж в литрах и килограммах — CRM не позволяла учесть такой формат без адаптации.
-
Цифровизация учёта автопарка: страховки, техосмотры, пробег, расходы.
-
Настройка процесса согласования отпусков сотрудников — ранее заявки подавались вручную и терялись.
Дополнительно необходимо было:
-
Повысить прозрачность внутри команды.
-
Снизить нагрузку на менеджеров, бухгалтерию и офис-менеджеров.
-
Упростить взаимодействие между подразделениями и руководством.
-
Централизовать ключевые данные по оплатам, документам и аналитике.
1. Цифровое пространство для работы с договорами
-
Реализован смарт-процесс с кастомным нумератором, учитывающим календарный год.
-
Автоматизировано формирование типовых договоров и приложений.
-
Создание комплекта документов (договор + приложения) сократилось с 20 минут до 5 минут.
2. Учёт автопарка
-
Автоматизирован учёт 15 единиц транспорта: пробег, страховка, ТО, расходы.
-
Встроены напоминания: менеджерам автоматически создаются задачи раз в месяц.
-
Исключены ошибки и забытые техосмотры — система заранее предупреждает о сроках.
3. План-факт продаж
-
Построен BI-отчёт с учётом продукции в литрах и килограммах.
-
Отгрузки автоматически попадают в аналитику.
-
План/факт по каждому менеджеру теперь рассчитывается автоматически, сократив ручной труд отдела продаж на ~6 часов в месяц.
4. Учёт оплат
-
Созданы два отдельных процесса: для наличных и безналичных платежей.
-
Встроена автоматическая логика прохождения стадий.
-
Уведомления и задачи позволяют отслеживать движение средств без участия бухгалтера.
-
Интеграция со счетами из 1С ускорила обработку платежей на 30–40%.
5. Согласование отпусков
-
Внедрён простой и понятный процесс подачи и согласования отпусков.
-
Вся история хранится в системе, исключены потери заявлений и путаница по датам.
Реализация проекта на базе Bitrix24 позволила «Манай Агро» выстроить цифровую экосистему для управления договорами, продажами, оплатами, автопарком и кадровыми процессами. Компания полностью отказалась от Excel и ручной обработки данных в этих направлениях.
Ключевые результаты:
-
Создание договора с приложениями теперь занимает 5 минут вместо 20 — благодаря автоматическому формированию шаблонов и индивидуальной системе нумерации.
-
Учёт оплат разделён на два автоматизированных процесса (наличные/безнал), с прозрачным прохождением стадий и уведомлениями. Обработка ускорилась на 30–40%.
-
Внедрён BI-отчёт по план-факт в литрах и килограммах. Он связан с воронкой продаж и обновляется автоматически при отгрузке товара.
-
Отдел продаж экономит до 6 часов в месяц за счёт отказа от ручных расчётов и таблиц.
-
Автоматизирован учёт автопарка: настроены напоминания по ТО, страховке и пробегу. Ответственные получают задачи без участия координатора.
-
Настроено согласование отпусков через Bitrix24 — заявки не теряются, вся история под контролем, снизилась нагрузка на отдел кадров.
Кроме того:
-
Руководство получило инструмент для быстрой оценки финансов и эффективности работы менеджеров.
-
Сотрудники работают в едином интерфейсе, без переходов между мессенджерами, Excel и бумагами.
-
Повысилась управляемость, прозрачность и предсказуемость процессов внутри компании.